호텔컨설팅

호텔 경영 컨설팅

MG비지니스 호텔 숙박 경영컨설팅

3성급 이하 객실 150개 이하
중소호텔 모텔 숙박업의 전문 경영컨설팅

목적 : 신축, 창업, 리모델링 호텔 모텔의
경영기획 및 최적화 프로세스 구축

. 건물 및 자산 가치의 극대화

. 매출의 극대화 & 수익의 극대화

. 매매차익 & 경영수익의 효율성

. 경영진단 및 효율성 판단을 위한 분석

. 호텔.모텔 운영관리 프로세스 최적화

. 잠재적인 리스크 예방
(재난 및 국내.외 환경변화)

호텔모텔 컨설팅 절차(신규)

0. 거시 / 미시 환경분석

1. 컨셉팅(관광호텔, 비지니스호텔,
부띠끄호텔, 리조트, 풀빌라, 모텔 등의 컨셉팅)

2. 비전과 목표 수립(호텔의 비전과 뚜렷한
경영성과를 계획하고 프로세스 구축)

3. 호텔의 형태와 입지 등의 결정(지리적,
문화적, 산업별, 인구분포 등)

4. 지역분석(지리적입지, 입지평가,
접근성 평가, 근린분석, 경쟁분석)

5. 시장의 분석과 마케팅 믹스

6. 사업계획(자금 및 세부추진일정 등)

7. 경영컨설팅(인사 총무, 재무, 영업, 홍보,
판촉, 관리 등)
체계적인 관리 프로세스 구축 및 슈퍼바이징

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